学习贯彻学校2026年教职工大会精神 管理学院擘画“十五五”发展新蓝图 ——管理学院召开专题学习会

2026年4月8日下午，管理学院召开专题学习会。学院院长季媛媛带领全体教职工，集中学习学校胥正洋理事长、侯思画副理事长的重要讲话以及俞安平校长2026年工作报告，深刻领会学校发展战略部署，统一思想、凝聚共识，并结合学院“十五五”事业发展规划，谋划学院年度重点工作与发展路径。

季媛媛院长传达了学校2025年办学成果与2026年工作部署，围绕学校“转设、评估、申硕”三大目标，结合学院发展实际，明确年度工作方向与落实举措。她指出，2025年管理学院在党建引领、专业建设、产教融合、人才培养等方面取得了显著成效，教师党支部正在冲刺“全国党建工作样板支部”，学院获批“江苏省首批教育强省立德树人机制综合改革试点院系”。2026年作为“十五五”开局之年，也是学校转设攻坚之年，管理学院将锚定“数字+管理”发展定位，以专业结构战略性调整为核心，以产教融合实体化运作为路径，以数智赋能教育教学为驱动，全面推进各项工作提档升级，全力服务学校高质量发展大局。

管理学院2026年重点工作部署：

一是加速推进专业结构战略性调整。 围绕“数字+管理”建设，重点推进“数字供应链”“商务数据分析”等新专业申报工作；启动传统专业转型升级，稳妥推进行政管理专业向“数字政务”方向转型，资产评估专业向“数据资产评估”特色化方向发展；做实“行政职业能力素养”微专业，力争新增1个微专业。

二是深化产教融合实体化运作。 在产教融合1.0成果基础上，推动“数据资产评估创新班”和“顺丰订单班”实体化运行，实现校企协同育人从浅层协作走向一体化融合。

三是全面推动数智赋能教育教学。 落实教师AI能力跃迁计划，推进所有专业核心课程实现“AI+”深度融合。

四是实施卓越人才培养工程。分类培育研究型、应用型、双创型“三型”人才，建立考研导师制，力争考研升学率稳步提升；以“挑战杯”“互联网+”等大赛为龙头，力争国家级奖项实现突破；深化“1284”学生管理模式落地，做实招生就业“生命线”，确保各项就业指标达成学校要求。

五是加强师资队伍与科研能力建设，实施青年教师导师制和分层培养计划；坚持应用型科研导向，以校级预研项目为抓手培育科研基本功，力争在省部级以上科研项目上实现突破。

会议强调，学院教职工要以此次学习为契机，强化使命担当与责任意识，把思想和行动统一到学校决策部署上来，紧紧围绕“数字+管理”发展定位，“商技并重，管工结合”，真抓实干、善作善成，推动管理学院各项工作实现新突破。